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中小企业融资一机集团召开2018年二季度精益管理工作例会-一机精益管理

全部文章 admin 2019-05-31 340 次浏览
一机集团召开2018年二季度精益管理工作例会-一机精益管理


7月10日成都砂舞,一机集团在公司办公楼一楼会议室召开2018年二季度精益管理工作例会。中国兵器首席科学家、总工艺师杜劭峰以及精益管理部等相关部门主要领导、主管领导参加会议。会议由丁茂征部长主持。

会上,精益管理部林海部长助理和邹德强部长助理分别对二季度精益管理、现场管理检查评价情况进行了通报中科信证券,并对下一步精益管理、现场管理工作提出具体要求。随后,精益管理部丁茂征部长介绍了参加兵器集团精益管理对标学习暨《精益管理实施与评价规范(2018版)》宣贯培训会情况锦绣王妃,并就《精益管理实施与评价规范(2018版)》变化点进行说明。同时,对公司各单位宣贯、学习、落实《规范》内容提出具体要求。

为更好地做好精益管理工作伊芙莲嘉,刘钰佳杜劭峰结合公司实际含辛茹苦造句,为参会人员做了《积跬步以至千里,积小流以成江海》赴日精益敏捷制造学习体会的精彩解读青豆炒肉。 解读中边巴德吉,杜劭峰详情介绍了TPS(即:丰田生产方式剩女修真记。)的丰富内涵倪诗蓓。他说,TPS的目的是赢得利润,追求与社会和谐蜀山新剑侠,履行企业社会责任;TPS推进的关键——领导层的作用厉玲,就是要有亲历亲行、率先垂范的精神;TPS的核心是“安全、品质、成本”,安全是第一位的;他说,精益的目标是减少浪费、降低成本,改善是精益的核心,精益需要全公司、全员参与贵州藏字石,持续改善是推进精益的关键。丰田的精益管理的做法值得公司借鉴。比如泗门生活网,丰田的专家是都是从实践中锻炼成长起来的,具有丰富的实践经验,而不是简单的靠培养出来的,因此,我们的精益管理人才队伍建设,应当注重将有实践经验的员工培养成精益专家,从而建立一支既有实践经验又有理论素养的精益管理专家团队一吻巴黎,开展精益顶层策划、交流研讨、指导精益改善、总结评价以及成果推广。

杜劭峰最后重申陈栏芳,《中国兵器工业集团有限公司精益管理实施与评价规范(2018版)》已经下发,各单位要认真组织学习,按照评价规范逐条落实,中小企业融资查找差距及时整改,全面推进集团公司精益管理工作。